昨天，重庆日报报业集团*委批复了《重庆晨报全面深化改革方案》。在当日下午召开的全面深化改革动员会上，重庆晨报宣布，朝着“打造西部一流的新型主流媒体、建设重庆第一都市报新型媒体集团”的目标扬帆启航。
“重报集团正按‘一报一公司’思路，给都市媒体放权松绑。”会上，重庆日报报业集团*委书记管洪说，集团正在努力让旗下的都市媒体成为独立参与竞争的市场主体。相信随着改革措施逐步到位，它们的影响力、传播力和自主发展能力将大为增强。晨报的这次改革，迈出了集团都市报深化改革的重要一步，期待晨报成功！
打造新型媒体集团
晨报把改革的目标，锁定在打造西部一流的新型主流媒体、建设重庆第一都市报新型媒体集团上。通过建设以优势媒体矩阵和强大运营能力为依托的都市报新型媒体集团，实现在报媒冬天里的重生。
同时，将整合现有经营平台，实现一体化融合经营。
按照集团“一报一公司”的总体构想，重庆晨报作为独立的经营主体，将对各经营平台进行整合改制。
24小时全时空立体发布
为推进全面深化改革，晨报还将在全媒体方面发力，为读者呈现24小时的立体化新闻。
为此，报社将建设“1+X”优势媒体矩阵。
“1”即重庆晨报，“X”是重庆晨报旗下的新媒体平台。其次还将搭建中央厨房式的全媒体采编中心，减少碎片化新闻，强化专业生产。为实现采编一体化融合，重庆晨报全媒体采编中心实行大采访部制和大编辑部制，24小时编辑，实现新闻产品在重庆晨报全媒体集群全时空的立体发布。
破解传统媒体广告困局
在经营方面，重庆晨报全媒体集群的经营改革将立足“企业化”、“一体化”、“多元化”，破解传统媒体广告下滑的困局，实现收入结构的调整转型。
“企业化”，就是依托重庆晨报传媒有限公司，对整个经营团队实行完全企业化管理。
“一体化”，就是整合经营平台，使各经营主体有序合作、良性竞争。
“多元化”，就是跳出传统媒体经营的思路，整合内外所有资源，在广告以外拓展市场。同时，开展资本运营，借助资本的力量实现重庆晨报全媒体集群经营的跳跃式增长。
重庆晨报总编辑刘长发表示，这次改革是晨报创办20年后再出发、再进*的重大举措，也是响应集团深化改革目标的有益尝试。晨报人将以勇于自我颠覆的勇气，投身改革洪流，打好融合发展攻坚战。
晨报20年，感谢一路有你；晨报全新出发，期待与你同行。
文章来源：重庆晨报
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