国有企业是国民经济的主导力量，是社会主义经济的重要支柱。在中国特色社会主义新时代，国有企业更是社会责任的主要履行者。年5月，陕西省委、省*府做出建立国资系统助力脱贫攻坚帮扶体系部署后，陕西投资集团有限公司（以下简称陕投集团）发挥国企优势，立足贫困地区资源禀赋和产业基础，通过项目布局、技术嫁接、资金注入等，带动县域经济持续发展，推动农村产业转型升级，不断加快脱贫致富步伐，不仅为脱贫攻坚提供了可供借鉴的陕投样本，更为陕西乃至全国脱贫攻坚贡献了一个个生动鲜活的脱贫
1强化使命担当汇聚脱贫攻坚的陕投力量作为省国资系统助力商洛市脱贫攻坚合力团团长单位，陕投集团领受扶贫攻坚任务后高度重视，强化责任以及使命担当，第一时间召开相关会议对脱贫攻坚任务提出了明确要求。要求培育新的产业发展主体，推动精准扶贫与拓展农业功能相结合，做到“既要输血，更要造血”，确保贫困户分享到扶贫项目发展成果，拥有持续稳定收益。万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。作为合力团团长单位，陕投集团及时联系商洛市委、市*府相关领导和合力团其他13家成员单位，并就抓好落实脱贫攻坚工作做了专项安排部署。凡是涉及脱贫攻坚事项，予以人力、财力、物力大力支持。在脱贫攻坚工作中，陕投集团紧扣商洛实际，统筹企业资金及项目、金融、技术、市场等方面资源，通过“发挥金融优势支持地方经济、依托当地企业衍生新项目、结合行业特点拓宽扶贫渠道、依托资源禀赋壮大特色产业”四个方向精准筛选，着力解决商洛贫困地区在脱贫攻坚主战场上缺理念、缺资金、缺人才等一系列突出问题，让商洛融入更加全面、更加协调、更加持续的大格局、大发展中。陕投集团商洛电厂先后投资万元，建设丹江河段丹江大道并对两岸防洪堤进行加固。
2扶贫产业引领在商山洛水间抒写时代答卷精准扶贫不同于简单地给钱给物和解决眼前问题，一定要为贫困地区的产业发展注入内生动力，促进贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业持续发展。因此,脱贫攻坚的首要即发展是根本，产业是灵*。只有“根”深“*”固，方能行稳致远。商洛区位优势明显，农林资源丰富。陕投集团及商洛合力团把精准扶贫的突破口选在依托资源优势助力产业发展上，按照“*府推动、企业主体、市场运作、资源整合、统筹发展”的模式，将*府、企业和农户串联起来，在合理布局项目、发展产业上带脱贫，在吸纳贫困群众就业上促脱贫。瞄准特色资源，重点选择市场好、周期短、见效快的特色种养业，长期配套发展林果业、休闲农业、农产品加工业等，效果明显。目前，陕投集团以央企扶贫基金及陕西省成长性企业引导基金为切入点，围绕商洛市战略布局进行合作，发挥资本运作的优势，实现对商洛市重点领域、重点项目、重点企业的多元化投资，充分发挥了金融优势支持地方经济的长处以及作用。围绕企业在商洛已有的子公司，与地方合资设立新的产业项目，带动地方特色产业和龙头企业发展；积极争取小水电项目，依托水电站和供水管网进行居民饮用水源建设，让群众吃上水、吃好水，极大改善了民生问题。在扶贫攻坚的征程中，通过深思熟虑的决策机制，重点培养的赛马机制，因地制宜的产业扶持机制，“常式”和“变式”组合，陕投集团成功扮演了脱贫攻坚主力*的角色。如今，陕投集团参与助力的乡镇村落，产业发展“有声有色”，项目建设“有点有面”，精准扶贫“有章有法”，民生事业“有板有眼”。
商州区粉煤灰综合利用扶贫项目给贫困户现场分发股金红利
3联县帮扶的白水实践让四圣故里扶贫壮歌激越白水素有“四圣故里”之美誉。当时光进入新的节点，这个有着30万人口的人杰地灵之地也在为全面脱贫的梦想而蓄力发展。“十三五”以来，白水县共识别贫困村63个，贫困户户人。年至年，白水县共退出贫困村55个，脱贫户人，现剩余贫困村8个，贫困人口户人。贫困人口数量较大，分布广泛，使得白水县在打赢脱贫攻坚战的关键时期仍面临较大的扶贫脱贫压力。为实现3.99万贫困人口全部脱贫的目标，陕投集团积极承担国有企业在脱贫攻坚中的社会责任和使命，按照省委、省*府扶贫工作各项部署要求，从区域环境特点、产业帮扶项目、支撑体系、融资方式等方面全面把控，年投入资金余万元，探索实施了“食用菌光伏一体化”项目助推脱贫攻坚。在扶贫攻坚工作中，创造性提出“村集体+龙头企业+贫困户”的产业扶贫实践样本，集中陕投集团扶贫资金注册成立村集体公司，并与当地龙头企业就技术服务、设备租赁、产品销售等方面进行合作，互为市场，通过“帮扶资金变股金，农民变股东”的农村产权变革，建立了村集体、村民与扶贫产业的紧密利益联结机制。目前，白水农副产品互联网线上销售平台已经上线，发展态势良好。
白水县郭家山第二口扶贫水源井开工
4四种模式竞演风流奔走在脱贫攻坚的潮头陕投集团商洛电厂累计使用当地的贫困户短期劳动力约人次，与各施工单位长期雇用的保洁、保安、餐饮服务人员约人，并带动了当地建筑、砂石、运输产业，创造产值近3.2亿元。电厂与当地企业合作投资建设的粉煤灰环保综合利用项目开创了“*府搭台+企业引领+基金支持+农户联动”模式的先河，实现固废变资源、资源变收益、收益变股金、贫困户变股民的扶贫模式。合力团成员单位陕西*金公司对洛南县阳光美农食药用菌合作社进行投资，免费为贫困户提供菌种，对其产品合作社采取“线上线下”与部分产品回收等多种方式销售以保证农户的收益。前三年拿出盈利的30%-50%，通过县扶贫局回馈给尚不能脱贫的贫困户，发展壮大后改由贫困户优先持股并在年底分红。目前该合作社已吸纳贫困户家庭40人就业，每人年收入可达近3万元。通过产业带动余户，其中贫困户余户，残疾人户50户。合力团成员单位陕西林业集团在洛南县高耀镇建设中蜂扶贫示范园项目，每户养中华蜜蜂6箱，户均增收元；若单一饲养繁殖蜂群，年可扩大至24箱，年增收可达到元。目前在这种模式的引领下，陕投集团商洛合力扶贫开发公司通过对洛南县欧标兔业扶贫公司、商州区陕西润科农业公司、山阳县天之润生物科技公司进行增资扩股发展重点产业，实现更大规模的产业扶贫效应，让各方受益匪浅。与此同时，陕投集团还变掌为拳，以“基金投资撬动，市场主体带动，扶贫基金与产业基金联动”为抓手，实现“产融联合、产业联合、利益联合”的“三动三联合”格局。建立央企扶贫基金和产业基金协调合作机制，发挥各基金的主要优势，有侧重地进行投资，以产业基金的市场化运作促进地方产业和优势企业的发展，以扶贫基金的专项支持保障扶贫项目的顺利实施，相互配合形成组合拳，把贫困户嵌入到产业发展链条中，以期达到精准扶贫的目的。经陕投集团西部证券公司多方努力协调，陕投集团还引进中国扶贫基金会在商洛一区六县推行“顶梁柱健康保险项目”，给商洛全市20岁-60岁的建档立卡贫困户家庭主要劳动力提供补充医疗保障。保障范围为医保范围外的住院费用，起付线为元，最高赔付10万元。赔付以费用界定，医院、病种、治疗地区的限制。截至目前，商洛商州区、柞水县、镇安县、商南县、洛南县及丹凤县六个国家级贫困县已完成签约，涉及贫困户约23万人。年10月15日，在由中国证监会、国务院扶贫办、中国证券业协会、中国期货业协会等多家举办的会议上，陕投集团所属西部证券股份有限公司荣获“中国证券期货业扶贫卓越贡献奖”“优秀教育扶贫奖”两项大奖。西部证券子公司西部期货同时荣获“扶贫工作贡献奖”。实践证明，只要在符合社会发展规律的潮流中，就永远有成功的可能：只要在潮流中不断努力前行，扑面而来的就是蕴藏着无限机会的发展空间和旖旎动人的风景。
商洛教育扶志扶智助学金第二期发放仪式
5擘画新蓝图产业报国的绝佳实践目前陕投集团已经形成了点、线、面一体的扶贫新路径。“点”上强龙头，从引资升级为引智；“线”上抓延伸，从行业升级为产业，产业同时迈向高级化；“面”上求突破，从单个产业升级为产业集群，推动产业链条化。如今，不管是在陕南，还是关中，在脱贫攻坚的征途上，总有陕投人务实进取的身影；在决胜全面小康的冲刺阶段，总有陕投人砥砺奋进的行动。这背后，始终跃动和引领前行的，正是陕投集团“不忘初心、牢记使命”的坚定信念。
陕投集团以锲而不舍的恒心寻求脱贫“钥匙”，以求真务实的态度萃取攻坚“良方”，以自主创新的精神打开了一个个致富“锦囊”。“出手必出色，完成必完美”体现出一种对脱贫攻坚的卓越追求，一种“不用扬鞭自奋蹄”的责任意识。
研究陕投集团，不仅是研读一个企业的成长史，而是透过这个企业，了解一个企业在时代开篇破局的智慧，了解它存在的价值以及对时代的贡献与推动。“穷理以致其知，反躬以践其实”。奋斗的故事永不褪色，若干年后，当你再次翻开陕西国企履职尽责的发展史册，相信你依然能感受到改革汇聚起的磅礴之力，体会到陕投集团在脱贫攻坚征途中那如烈火般滚烫的热血豪情。（来源：三秦都市报。有删改）点击"阅读原文",查看《三秦都市报》专题报道
擘画精准脱贫小康图绸缪产业报国新模式
集团*委宣传部（企业文化部）宣
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