三湘都市报4月14日讯（记者刘镇东黄京）随着全国全面复工复产，被按下暂停键的人才市场也进入重启模式，万高校毕业生迎来“史上最难就业季”的挑战——如何在创新高的毕业人数和企业缩减人才需求的双重压力之下，找到一份领跑行业的DreamJob，赢在下半场？
据了解，拥有肯德基、必胜客等多个知名品牌的全国最大连锁餐饮集团“百胜中国”已正式启动全国招募季，硬核平台、暖心雇主，万份Dreamoffers，助力年轻求职者年逆势起跳，玩转数字科技，向梦想飞驰！
自3月初起，百胜中国长沙市场在云校招平台正式开启云宣讲，并先后多次参加湖南大学、湖南师范大学等十余所高校毕业生视频双选会，以及“一企多校”大型线上招聘会。通过线上“云宣讲”和“视频双选会”的网络视频人才对接新模式，与湖南高校的年轻学子们云互动，为他们答疑解惑，为他们的梦想保驾护航。同步还结合长沙、常德、邵阳等多地的“春风行动”，助力返乡人员复工就业。
暖心招募，杰出雇主的人才关爱
员工是百胜中国最大的财富，45万员工凝聚成的餐饮天团，是百胜中国持续快速发展的基石。随着大数据、人工智能等技术的发展，百胜中国在引领行业数字化创新的同时，致力于培养每一位员工的数字化能力，助力他们提升职场雇佣力，实现个人职业梦想。这也是百胜中国屡次荣膺“中国杰出雇主”的秘诀之一。
“我们希望百胜中国的伙伴都能拥有不设限的梦想，成为领跑行业的创新先锋。面对数字化时代带来的挑战，公司注重培养员工的敏捷学习能力、数字化洞察力、跨界合作能力、创新迭代能力，这些是数字化时代人才的基本能力，也是DreamJob的核心要素。”百胜中国首席人力资源官袁耀宗（AikenYuen）表示。
近年来，百胜中国致力于通过数字化创新提升消费者体验，增强餐厅运营效率，让每位伙伴拥抱科技带来的轻盈。公司打造的端到端数字化平台，将赋能餐厅伙伴主导营销推广，并通过数字化社交工具提升消费者忠诚度。同时，在人工智能技术的加持下，餐厅伙伴可通过智能穿戴设备，实现销售预测、人员排班、库存管理和餐厅运营，释放更多管理潜能，为顾客提供更有价值的贴心服务。
为缓解疫情给求职者造成的不便，百胜中国还推出一系列灵活暖心的招募新策略：变“招募周”为“招募季”，为求职者超长待机；广纳人才，大量职位虚位以待；数字化学习生态系统亮剑，开启“云培训”时代，除了“云招聘”、“云面试”等基本操作，百胜中国还拥有一套全球领先的数字化学习生态系统，从到餐厅兼职的学生服务组和新入职场的储备经理，都可通过肯德基商学院和必胜客管理学院领先的学习生态系统接受科技赋能和VR智能训练；游戏体验式的线上学习与竞技赛，与在线的伙伴分享互动，与行业大神无缝交流颠覆传统学习模式。
两年变身行业精英的DreamJob
踏入职场的第一份工作决定着一个人的行业起点。作为多元创新品牌的孕育平台，百胜中国通过业内顶尖的培训课程、关爱员工及家人的福利机制，数字赋能的硬核技术，实力诠释了“DreamJob”的模样。百胜中国全球领先的人才培育体系，是每一位员工的职场加速器：一个零基础零经验的职场新人，通过清晰快速的晋升路径，最快可在22个月内完成“储备经理-副经理-资深副经理-餐厅经理”的职位跨越，成为百胜中国的核心管理人才。
肯德基商学院通过“肯德基菁英预科班-餐饮先锋发展计划-零售经营领袖计划”三大成熟人才计划，“课程研发团队＋课程讲师团队＋外部专家团队”三组资源配置和一个领先数字化学习生态，重新定义行业人才标准，培育打破传统的行业领袖先锋；必胜客管理学院以完善的训练发展体系，萃取并传递营运诀窍，快速助力营运关键指标提升，为品牌发展持续输送专业、卓越、前瞻的营运管理人才。
百胜中国致力于为员工提供行业内具有竞争力的薪酬福利和股权激励方案，与每一位伙伴共享公司的成功。餐厅经理第一（RGMNo.1）是百胜中国最核心的文化。作为公司最重要的领导岗位，餐厅经理可享受包括股权激励计划、全家福健康关怀计划、补充购房福利计划在内的关爱三年计划。今年，百胜中国又启动了管理组爱心互助基金计划，在已有的商业保险基础上，为餐厅管理组员工升级家庭保障，增加了父母重大疾病保障、子女和配偶意外保障，该计划将从年7月实施，预计首批惠及人群预计将覆盖多名管理组员工的多名父母、配偶及子女。
在数字化时代，只有对人才加强赋能，才能共同驾驭市场的不确定性。百胜中国致力于通过数字化技术，充分赋能员工并激活他们的创造力。餐厅经理作为一线最重要的领导者将能释放更多管理潜能，成为品牌的代言人，主导餐厅的营销推广，助力公司试验和创造新的商业模式。
“为梦想而生，为颠覆而来”的百胜中国，相信每一个人都是勇于探索的大梦想家，拥抱和鼓励员工的多元化梦想，DreamJob为不平凡的追求提供机遇和舞台！
硬核战疫，实力平台的家国担当
年新冠肺炎疫情的爆发，对各行各业都造成了冲击，餐饮行业更是首当其中。在特殊时期，百胜中国秉持着“责无旁贷，共度时艰”的精神，全方位升级餐厅和员工防疫措施，在保障员工健康的前提下，推出了“无接触安心送”和“无接触点取餐”业务，为居民提供特殊时期的生活保障。
同时，百胜中国积极履行企业社会责任，在疫情之初就捐赠人民币万元，帮助武汉抗疫一线的医务工作者，并发起为抗疫前线工作者免费送餐的公益行动。截止3月31日，肯德基和必胜客累计为28个省份的医院、社区防疫点等抗疫前线单位送出超过15.5万多份免费爱心餐，小肥羊捐赠出余份“自煮小暖锅”。
疫情是块试金石，彰显了百胜中国作为慈善公益践行者的大爱和担当，也检验了百胜中国的雄厚实力和强大抗风险能力——百胜中国拥有肯德基、必胜客、塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白、小肥羊和COFFiiJOY连锁餐饮品牌。从年第1家肯德基餐厅到年12月底遍布全国1多个城镇的家餐厅，几代中国人见证了百胜中国发展壮大的足迹；从实体经营时代到数字化营销时代，2亿＋会员构成的全球最大餐饮会员体系则见证了百胜中国不断进化迭代、引领时代浪潮的征途。
[责编:杨斯涵]
[来源:三湘都市报]